Dalam era industri 4.0, perusahaan manufaktur dihadapkan pada tantangan yang semakin kompleks. Persaingan yang ketat, tuntutan pelanggan yang tinggi, dan fluktuasi pasar mengharuskan perusahaan untuk beroperasi secara efisien dan efektif. Salah satu solusi yang dapat membantu perusahaan mengatasi tantangan tersebut adalah dengan mengadopsi sistem Enterprise Resource Planning (ERP).
Epicor, sebagai salah satu solusi ERP terkemuka, telah terbukti mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan visibilitas bisnis. PT Rajawali Adikarya, sebagai mitra implementasi Epicor yang berpengalaman, telah membantu banyak perusahaan di Indonesia untuk mencapai transformasi digital yang sukses.
Salah satu contoh keberhasilan implementasi Epicor adalah proyek yang dilakukan bersama PT Citra Palu Minerals. Melalui proyek ini, kita dapat melihat secara konkret bagaimana Epicor dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan manufaktur.
Studi Kasus: Transformasi Digital PT Citra Palu Minerals dengan Epicor
Sebelum mengimplementasikan Epicor, PT Citra Palu Minerals menghadapi beberapa tantangan dalam mengelola operasional bisnisnya. Salah satu tantangan utama adalah kesulitan dalam mengelola inventori komponen pada sejumlah mesin produksi antara lain: Crusher, Grinder, Sag Mill, Ball Mill, Thickener, Feeder, dan Classifier yang memiliki nilai tinggi. Persediaan komponen yang berlebihan mengakibatkan peningkatan biaya penyimpanan, sedangkan kekurangan komponen dapat mengganggu proses produksi. Selain itu, PT Citra Palu Minerals juga kesulitan dalam menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
Penerapan sistem Epicor ERP di PT Citra Palu Minerals dilakukan untuk mengintegrasikan seluruh proses bisnis, mengimprove dan mengoptimalkan fungsi control dan monitoring terkait cost, revenue, dan operation, serta yang tidak kalah penting adalah membangun aplikasi backend sistem yang baik menggunakan sistem ERP proven di industri pertambangan (batubara dan mineral) yang terintegrasi antar proses bisnis dan mengantisipasi pengembangan proses bisnis di masa mendatang. Selain itu juga bertujuan untuk meningkatkan dan mengoptimalkan peran sistem ERP dalam proses bisnis inti perusahaan, serta memberi nilai tambah di dalam keseluruhan proses bisnis dalam memberikan informasi yang tepat bagi manajemen sebagai sarana pengambilan keputusan.
Dengan diterapkannya sistem ERP Epicor ini, manajemen dapat melakukan fungsi control dan monitoring terkait production/operation, revenue, dan cost (operation control dan cost control) pada proses bisnis di perusahaan secara komprehensif dan terintegrasi, sehingga proses analisa dan monitoring data serta menghasilkan informasi yang dibutuhkan manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis dapat dilakukan lebih cepat dan akurat menggunakan sejumlah laporan, baik yang bersifat operasional, managerial, maupun analytical.
Berkat kemitraan dengan PT Rajawali Adikarya, proses implementasi Epicor di PT Citra Palu Minerals berjalan lancar. Tim ahli dari PT Rajawali Adikarya tidak hanya membantu dalam konfigurasi sistem, tetapi juga memberikan pelatihan kepada karyawan sehingga mereka dapat memanfaatkan fitur-fitur Epicor secara maksimal. Hasilnya, PT Citra Palu Minerals berhasil meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kualitas pelaporan keuangan.
Manfaat Umum Implementasi Epicor
Implementasi Epicor tidak hanya memberikan manfaat bagi PT Citra Palu Minerals, tetapi juga dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan manufaktur lainnya. Berikut adalah beberapa manfaat umum yang dapat diperoleh dengan mengimplementasikan Epicor:
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Epicor memungkinkan perusahaan untuk mengotomatiskan berbagai proses bisnis, mulai dari perencanaan produksi hingga pengiriman barang. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi waktu yang terbuang untuk tugas-tugas administratif dan meningkatkan produktivitas karyawan.
- Peningkatan Akurasi Data: Epicor menyediakan database terpusat yang menyimpan semua data perusahaan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memperoleh data yang akurat dan real-time, sehingga dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan adanya dashboard yang intuitif, manajemen dapat dengan mudah mengakses informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan bisnis yang strategis.
- Peningkatan Visibilitas Rantai Pasok: Epicor memungkinkan perusahaan untuk melacak aliran material dan informasi di seluruh rantai pasok. Hal ini membantu perusahaan untuk mengidentifikasi potensi masalah dan mengambil tindakan korektif sebelum masalah tersebut berdampak negatif pada bisnis.
Kustomisasi Epicor: Sesuaikan dengan Kebutuhan Bisnis Anda
Salah satu keunggulan Epicor adalah fleksibilitasnya. Sistem ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang unik melalui berbagai konfigurasi dan pengembangan modul khusus. PT Rajawali Adikarya memiliki tim yang berpengalaman dalam melakukan kustomisasi Epicor, sehingga perusahaan dapat memperoleh solusi yang optimal.
Kesimpulan
Implementasi Epicor merupakan investasi yang sangat berharga bagi perusahaan manufaktur. Dengan fitur-fitur yang lengkap dan dukungan dari mitra yang berpengalaman seperti PT Rajawali Adikarya, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing.
Jika Anda tertarik untuk mengimplementasikan Epicor di perusahaan Anda, jangan ragu untuk menghubungi PT Rajawali Adikarya. Tim kami siap membantu Anda dalam melakukan transformasi digital.